Program Kazanımları
Bu program, katılımcıların organizasyonlarda değişim süreçlerini planlama, yönetme ve sürdürülebilir kılma becerilerini geliştirmeyi amaçlar. Katılımcılar, değişim dönemlerinde karşılaşılan dirençleri aşmayı, çalışanların sürece dahil edilmesini sağlamayı ve dönüşümü fırsata çevirmeyi öğrenir. Eğitim sonunda, katılımcılar kurumlarında değişimi başarıyla yönetecek bilgi ve pratik uygulama deneyimi kazanır.

Eğitim İçeriği (Modüller)

• Değişim Yönetimine Giriş: Değişim kavramı, organizasyonel dönüşümün gerekliliği, başarılı ve başarısız değişim örnekleri.
• Direnç ve Psikolojik Etkiler: Çalışanların değişime karşı tutumları, direnç kaynakları, psikolojik güvenlik ve empati.
• Değişim Süreçleri ve Modelleri: Kotter’in 8 Adımı, ADKAR Modeli, Lewin’in Değişim Teorisi.
• İletişim ve Liderlik: Değişim dönemlerinde etkili iletişim stratejileri, liderin rolü, motivasyon yaratma.
• Workshop Uygulamaları: Gerçek kurum senaryoları üzerinde grup çalışmaları; değişim planı hazırlama, uygulama ve geri bildirim.

Katılımcı Profili

• Şirket yöneticileri ve departman liderleri
• İnsan kaynakları profesyonelleri
• Kurumsal dönüşüm ekipleri
• Değişim süreçlerini yöneten veya yönetmeye aday olan herkes

Süre: 14 saat / 2 gün

Belgelendirme: Katılım Belgesi